Quando iniziai ad occuparmi di odontoiatria come economista, analizzai molto attentamente il settore. Questa è una delle mie principali attività in 33 anni di professione e vedo che sono cambiate molte cose. Vedo anche tante “linee guida”: “carte dei servizi”, “protocolli operativi”… Assisto a dibattiti sulle problematiche del “personale di studio”, sulle “autorizzazioni” e sugli “accreditamenti”;…
La Customer Loyalty definisce il valore della relazione attraverso le numerose modalità dei legami che si possono svolgere per il successo personale e professionale. Esistono diverse modalità per rendere strategicamente vincente il rapporto con i pazienti ed anche con il proprio team, specialmente in questo periodo, in un mercato invaso da una pubblicità confusionaria, sovrapponibile…
È in questo scenario di oggi che il Controllo di Gestione per lo Studio Odontoiatrico svolto da Arianto, scientificamente e strategicamente, può esprimere il suo massimo contributo per raggiungere il successo sul mercato in costante evoluzione. Arianto fornisce sempre le informazioni utili per supportare i processi decisionali del management e sviluppare la capacità di competitività…
Credo proprio che sia arrivato il momento, alla fine di questa pausa estiva, di pensare ad una pianificazione dell’attività che possa portare al raggiungimento di quegli obiettivi personali e professionali auspicati da ciascuno. Come ormai sanno in molti, il mio motto é “Hope is not a strategy” e sta fondamentalmente a significare che, se rincorriamo…
Un amico mi faceva riflettere su un fatto oggettivo: “Come è cambiato il modo di viaggiare e dopo l’11 settembre”? Tante abitudini non sono più le stesse. Va detto in primis che l’odontoiatria della libera professione è composta da tante singole realtà individuali, ciascuna diversa l’una dall’altra, con realtà personali e professionali e territori diversi,…
Il tristemente noto Corona Virus ha costretto la nostra nazione a chiudere le attività per alcune settimane. Questa chiusura forzata è certamente un duro colpo sotto il profilo economico per tante aziende, studi dentistici inclusi. Fortunatamente, come spiegato nell’articolo Smart Working per lo studio odontoiatrico, la tecnologia può aiutarci a svolgere molte attività, ma quali?…
È possibile affidare la gestione di richiami di igiene, il controllo di gestione dei pagamenti, la selezione degli ordini di acquisto dei materiali, le pratiche di convenzionamento… selezionando persone che possano lavorare da casa, con obiettivi mirati ed utilizzando protocolli adeguati, con sistemi informatici protetti da programmi di sicurezza dei dati. I pro ed i…
💫🌟✨Cosa augurarci nel 2020? Avere più tempo per se stessi! Il tempo è il bene più prezioso! A questo deve servire il management! Ad aiutarci ad investire correttamente in questa rara risorsa. ☀️🏝 Un esempio: la “REGOLA DEL CINQUE”. Il tempo è la risorsa più preziosa, è la vera ricchezza. È un bene che abbiamo…
Partendo dal presupposto che è compito dell’odontoiatra tenere sempre aggiornati i pazienti su quelle che sono le linee guida più recenti in materia di prevenzione e mantenimento a medio e lungo termine della riabilitazione implantoprotesica, la segreteria può costituire senz’altro un elemento di rinforzo motivazionale. Punto di partenza è l’impegno da parte di tutto il…
Oggi un odontoiatra che decide di avviare uno studio dentistico deve confrontarsi con una realtà imprenditoriale molto vasta e con modelli di odontoiatria differenti tra loro. Studi mono professionali, studi associati, società tra professionisti, studi convenzionati, centri low cost, cosa fare? E una volta realizzata la struttura odontoiatrica, come dividersi fra lavoro clinico e gestionale?…