Se avete aperto uno studio e ne siete proprietari, come dentisti siete diventati anche imprenditori. Avete intrapreso un’attività, avete investito il vostro denaro o dovete restituirne finanziariamente, avete accettato il rischio di impresa, avete la necessità di pareggiare i costi gestionali e dovete necessariamente generare profitti, distribuendoli sottoforma di stipendi per i dipendenti e di acquisti per i fornitori, dovete gestire il mercato in modo competitivo ed adeguato e coinvolgere e motivare le risorse umane interne (il Team) ed esterne (i pazienti)… In poche parole dovete saper prendere le giuste decisioni, siete a tutti gli effetti il manager del vostro studio, svolgete ruoli diversi in tempi diversi, ma il lavoro di un manager è simile a quello di un allenatore o di un docente...

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