Se avete aperto uno studio e ne siete proprietari, come dentisti siete diventati anche imprenditori. Avete intrapreso un’attività, avete investito il vostro denaro o dovete restituirne finanziariamente, avete accettato il rischio di impresa, avete la necessità di pareggiare i costi gestionali e dovete necessariamente generare profitti, distribuendoli sottoforma di stipendi per i dipendenti e di acquisti per i fornitori, dovete gestire il mercato in modo competitivo ed adeguato e coinvolgere e motivare le risorse umane interne (il Team) ed esterne (i pazienti)… In poche parole dovete saper pren...

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Antonio Pelliccia

Author: Antonio Pelliccia

Economo e consulente di direzione per le strategie di impresa e per la gestione strategica delle risorse umane. Editore e Direttore Responsabile iscritto all’Ordine dei Giornalisti.