Pur considerando che lo studio dentistico, sebbene definito tale dalla giurisprudenza attuale, non sia esattamente un'impresa, per analogia possiamo adottare una serie di criteri di controllo tipici della gestione aziendalistica. Iniziamo a distinguere due macro-aree: Fattori manageriali e Risultati gestionali.
Fattori manageriali (cosa fa l'azienda-studio dentistico per raggiungere buoni risultati):

Leadership (cultura e coinvolgimento del management)
Gestione del personale (motivazione e supporto)
Politiche e strategie (Vision, Mission, Obiettivi, Marketing)
Gestione delle risorse (Economic...

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Antonio Pelliccia

Autore: Antonio Pelliccia

Economo e consulente di direzione per le strategie di impresa e per la gestione strategica delle risorse umane. Editore e Direttore Responsabile iscritto all’Ordine dei Giornalisti.