Non esiste un’organizzazione che può dirsi perfetta. Esiste l’organizzazione con il proprio DNA, la propria configurazione, architettura organizzativa, risorse, capacità, leadership e intento strategico. Invece di cercare la forma organizzativa perfetta, bisogna imparare a creare il modello ideale di riferimento, il modello eccellente dell’organizzazione, che deve essere adatto al compito da realizzare. È responsabilità dei dentisti o di chi si occupa del management e di tutta l’organizzazione cercare, sviluppare, provare e spingere lo "Studio Dentistico" e la sua attività reale ad avvicinarsi il più possibile al modello ideale di riferimento, che esprime l’eccellenza per il proprio business. Il modello ideale di riferimento si ottiene misurando gli scostamenti che devono essere colmati, r...

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