È forse arrivato il momento di dire, solo per precisione, che il dentista titolare di Studio non deve saper fare il MANAGER, ma l'IMPRENDITORE.

Esistono strumenti precisi ed inconfutabili per non trovarsi sbilanciati fiscalmente, per migliorare economicamente, per evitare di indebitarsi finanziariamente, per aumentare la redditività marginale.

Gli IMPRENDITORI preferiscono collaborare con partner di cui si fidano e che permettono di raggiungere gli obiettivi pianificati. Non si improvvisan...

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